2016年12月，在省卫生信息技术交流大会上，荣县人民医院副院长张红庆接过了“二星级数字化医院”铭牌。此举意味着医院信息化建设获得了省数字化医院评审专家组认可，跻身全省107家二星级数字化医院行列，同时也成为自贡市卫计系统中第一家获此殊荣的县级医院。
从一所历经沧桑的百年老院，到“二星级”数字化医院的成功创建，荣县人民医院走过了一段漫长的征程。
昔日 举步维艰的医院信息管理
自1913年建院以来，荣县人民医院历经百余年磨砺、先后五次发展跨越，逐步发展成为一所融医疗、护理、急救、教学、科研、预防保健为一体的国家二级甲等综合医院、爱婴医院和全县的医疗技术指导中心。
然而，随着经济的发展和人民生活水平的提高，医院管理信息化水平的“短板”已日益凸显——于1998年引进的信息系统软件，其功能模块单一，仅能在财务、药剂及病案管理上发挥部分作用，医务人员诊治患者仍然是传统的手写处方、病历及医嘱转抄。由于无法实现医疗业务数据的共享，大量的数据仍依赖人工筛查、分析，管理冗杂、工作效率低下。再加之医院院内布局、信息设备等客观条件受限，医院信息化建设进展缓慢，严重制约着医院发展，建立管理科学、运行高效的数字化新型医院已迫在眉睫。
如今 临床管理信息化带来数据互联互通
2013年，医院整体搬迁工程建设项目竣工，宽敞的业务用房、规范的布局为信息化的全面建设奠定了良好的硬件基础，数字化医院创建工作随即提上日程。医院制订了详细的信息化建设十二五规划，以建立临床信息系统为方向，按照统筹规划、分步实施原则，稳步推进医院信息化建设。
兵马未动，粮草先行。医院先后投入700余万元，打造了全新的标准化计算机机房及网络综合布线，共采购服务器11台、PC机240台、打印机148台及其他周边设备。购买了涵盖医院主要业务系统的HIS（医院信息系统）、LIS（检验系统）、PACS（医学影像系统）、电子病历4大系统。从综合布线、机房建设、购置网络安全设施、员工全面培训，一切工作在有条不紊的逐项展开。
经过周密的前期准备，2014年9月，HIS系统率先上线，标志着医院信息化建设从管理信息化阶段向临床业务管理阶段的延伸，数字化医院的基本雏形初现。
随着LIS、PACS、电子病历等其他系统的陆续上线运行，以及后续院感管理、传染病管理、合理用药、手术麻醉、处方点评等功能模块的购入和使用，医院信息化建设向纵深方向全方位铺开。截至2016年11月，遍布医院各科室的402台电脑里，共运行着26个功能模块，彼此间已实现了病历书写、检查报告、用药管理、手术管理、用血管理、费用报销等诸多数据的高速传输和高度共享。患者实行“一卡通”，大大优化了就诊流程，减少了排队等候时间；病历更加直观和全面，确保了医疗信息的完整性；用药知识库可帮助医生合理用药；无纸化、无胶片化办公可有效减少医疗差错、提高工作效率；医生下达的各项医嘱更实时高效的反馈给医技、护理人员。临床病案不规范、临床资料不完善、临床错误发生率高、医疗资源浪费严重等现象得到有效遏制，服务质量大幅提升。
与此同时，完善的信息系统平台还能为医院领导提供快速准确的医院经营状况和医疗活动信息，协助医院领导做出科学决策；全面的医疗统计信息、电子期刊可为职能部门、临床科室提供大量有价值的信息，在医院精细化管理、教学、科研等方面发挥着极其重要的作用。
未来 搭建区域医疗服务信息化平台
近年来，随着大数据应用领域的扩展，医院领导的视线已从完善医院自身信息化建设，转而投向医疗大数据管理。作为基层医疗机构，应如何根据医院战略规划和患者需求，拓展医疗服务的新模式，真正发挥区域医疗“龙头老大”的作用？
2016年下半年，医院在大数据应用方面进行了初步尝试。一是搭建起荣县区域PACS中心，二是引进了健康体检功能模块。前者充分发挥医院的技术力量优势，借助PACS系统实现医学影像的网络传输，指导基层医生诊断疑难医学影像资料，在必要时还可通过实时视频与医师或患者进行沟通交流，从而更好地保障分级诊疗的落实，促进优质医疗资源下沉，使基层患者获得更为方便快捷的服务。后者则在规范体检流程、合理安排体检项目的同时，为体检人员建立起个人健康档案，通过采集、评估健康大数据，对不同人群进行不同的健康干预，提供集预防、保健、治疗、康复于一体的新型健康管理体系。
信息化建设是公立医院改革的重要内容。医院将继续秉承“以患者为中心、以医务人员为主体、全面提升决策管理和诊疗水平”的信息化建设思路，在市县卫计部门的统一部署和指导下，借助创建“三级乙等”综合医院契机，继续探索院长决策系统、远程医疗、移动医疗、数据仓库、“互联网+健康”等新的医疗信息化领域，积极打造 “三星级”智能型数字化医院，为人民群众提供更为满意的医疗卫生服务。
