经全院各科室的通力合作，全新的医院信息系统（HIS系统）于2014年9月6日起正式上线运行。HIS系统的重建，再造了医疗工作流程，医疗方式发生重大变革，全院各科室对新系统的使用感慨颇多，现摘录如下：
手术室：电子病历系统使我科工作效率大大增加
电子病历系统给我科工作带来极大便利：
一、下医嘱方便。以往手术下医嘱需要十分钟左右，如果是短手术（半小时内结束）并且手术中有什么情况（比如病人情况变化、手术医生或护士有需求）就会显得很忙乱，如果这是个全麻手术就更麻烦了，还要时刻观察病人苏醒情况并及时处理，这段时间相当忙乱，时间来不及。
二、急诊手术化验单可及时查看，再也不用这打电话那打电话了，登陆系统直接可观，也避免骚扰检验科，他们也很忙。
三、病历病程医嘱直观可见，再也不用一定到科室才能观看，为术前访视提供了一定方便。四、终于不用开那么多处方了，可喜可贺。一些小问题也在使用熟悉后解决了。
肝胆外科：医院信息系统使医院管理水平和服务质量全面提升
医院信息系统将医院管理水平和服务质量提升到了更高层次：
一、可以通过对医院工作流、物流、信息流等环节的信息化管理，对通用数据进行初始化，实现院内信息共享，可以大大减少医保管理员的工作量，减少差错率，提高工作效率。同时集团医保中心可以随时通过网络查阅医保病人的就诊情况，监察医院的各项治疗活动和收费标准是否合理，适时了解集团医疗费的支出情况，使资源得到了充分共享。
二、提升了医院的整体形象，使老百姓切实感受到了医院的正规化、现代化管理，增强了医院在当地的影响力，从而提高了医院的经济效益；
三、规范了医院内部的管理流程，使得医院的人、财、物处于全面的受控状态，从而极大地提高了医院人员的管理素质与医院的经济效益；
四、医院管理系统加强了对药品、耗材的全面数据管理，使得药品、耗材从采购、库存、划价、取药等实现了全过程监控，从而堵塞了传统手工管理可能出现的漏洞，提高了管理人员的责任心与医院的经济效益；
五、由于医院管理系统在药品管理方面，采用了国家规定的GSP管理规范，使得地方医院在药品管理方面更加方便地执行国家药品管理规范。如药品供应商管理与药品效期管理等。事实证明，通过使用计算机管理可以大大增强医院药品使用的安全性管理；
六、医院管理系统加强了对患者挂号、病历、处方的管理，不仅可以帮助医院实现对医务人员工作的考核管理，动态了解医院的经营状况等，同时也从侧面减少了医院处方的流失，提高了医院的综合管理效益与经济效益。
七、医院管理信息系统将全医院的所有工作改造为事务处理信息流、财务管理信息流、物资管理信息流、临床数据信息流和学术资料信息流的网络化控制结构。
八、减少护理工作人员医嘱处理时间，提高工作效率，减少因字迹潦草而发生的医疗事故。
心血管内科：电子病历给我科工作带来了极大便利
我科在电子病历系统运行期间曾遇到很大困难，但在全体医护人员的协作与努力下，我科克服重重困难，使得电子病历顺利运行，不仅提高了工作效率，也便患者得到了更多方便。电子病历确保了病历书写的规范化与标准化，提高了医务工作者的工作效率，医务人员及患者查询病历更加方便。
神经内科：全新信息系统优势凸显
全新信息系统登陆我科，运行2月余，优势凸显：不用大家抄输液牌，输液贴了，打印机马上出来；也不用因为大家的字迹潦草而辨认不清了；画体温也不用牵一发而动全身了；时间相对利用起来巡视病房更及时了；呼叫铃的声音也相对减少了……
