6月8日，医院整体搬迁工程领导小组召开专门会议，对医院整体搬迁工作进度进行了再次部署，医院整迁工作领导小组及各专门工作小组成员参加了会议。荣县卫生局委派项目督导员黄仲书同志到会进行了全面督导。
会议对医院整体搬迁工程涉及的主体土建工程、室外附属工程、中央空调工程、电梯安装工程、中心供氧和中心吸引工程、电子监控和综合布线工程、手术室（含ICU病房）净化工程、污水处理工程、发电机采购项目、生活热水和蒸汽锅炉安装工程、信息化建设项目、标识标牌工程、二期工程内墙装饰工程、供应室设备采购及装饰工程、食堂装饰及经营权招标、后勤社会化管理方案、办公用品采购项目、医疗设备安装工程、水电气安装工程、通信工程、数字电视安装工程、医院搬迁前卫生清扫和搬迁方案共23项工作的工期进行了全面倒排，明确了各项目完成时限，并对项目任务进行了分解与细化，责任到人，严格奖惩。会议明确规定，整迁工程涉及的所有项目必须于9月底以前全面完成验收，力争10月完成搬迁。为确保整迁工程有效推进，医院整迁工作领导小组将继续实行严格的周例会制度，定时督查各小组每周工作进展情况，全面查找问题，积极整改。会上，荣县卫生局督导员黄仲书同志认真听取整迁工作领导小组工作安排后，提出宝贵指导意见，他指出，医院整体搬迁工作是医院的大事，是医院目前工作的重中之重，医院要向全院职工广泛宣传搬迁的目的、意义和工作进展，动员大家积极参与；搬迁工作任务要细化，时间和人员分工要明确；搬迁工作要抓住重点，明确院科两级人员责任，班子和科室要团结协作；医院要加强内部督导检查和信息畅通，每周分管领导要积极督导，严格遵循“先易后难，先急后缓”八字方针，确保搬迁工作有效推进。
会上，医院领导进行了表态性发言，在为期四个月的搬迁准备工作中，将身体力行，深入施工现场，全面督促工程进度，确保如期搬迁。
